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  • 那些被快速提拔的年轻人,从不说这8句话
  • 来源:潜山招聘网   2019-07-01   
       浏览次数:562

美团的王兴曾经讲过这样一个故事:


有一次公司开会到晚上 12 点,讨论接近尾声,需要有人整理会议记录,涉及流程图的部分用 visio 画比较好。王兴他问一个年轻同事会用 visio 吗,她毫不犹豫地说?#25300;?#21487;以学”


这四个简单的字里有无穷的力量。


真正牛的人是不会轻易让别人知道自己的底牌的。而那些生手,有些老司机只要听人说几句话,就大约知道这个人功夫深浅了。

 

有些话即使是真的也不能说,有些话即使是假的也不能不说,有些话一出口就让人觉得你肯定是个超牛的老专家,有些话一出口就让人知道你是不可信赖的生瓜蛋子。

 

话语的力量就是这么神奇。但是到底哪些话该说,哪些话不该说?

 

今天就跟大家探讨下,那些被快速提拔的年轻人,从来不?#30340;?#20123;话。


1

“这事儿以前都是这么做的”



用一句特别俗的话就是,技术?#25307;略?#24322;,改变世界的速度也让人有点瞠目结舌。即便是一个六个月前做过的项目,拿到现在也很有可能有了新的实现方法,新的玩法。


所以千万不要在没有调查研究?#37027;?#20917;下,跟别人说:这种项目以?#25300;?#20204;都是这么做的。


说这种话只会让人感觉到你墨守成规、懒惰,且不知变通。你的老板花钱雇你是为了让你把工作做得越来越好,而不是一成不变。


而且如果你总是用相同的方式做一件事,那说明你很可能忽略了更好的方式。


2

“这不是我的错”



扩散“锅?#26412;?#23545;不是一个好主意。不管你在这份工作中承担了多么小的责任,如果出了岔子,那你该扛的锅,绝对不要推脱。


如果这份工作跟你没有任何关?#25285;?#37027;你客观理性的讲明?#36164;?#24773;就好,绝对不要跟别人说这是 xxx 的责任。

 

你的老板和同事们都不?#25285;?#21482;要你紧扣事实,他们就应该知道到底谁应该背锅。


如果你非要指责某个人,你就会给这个人留下?#27973;?#19981;好的印象,而且会给老板?#25512;?#20182;同事以告密者的形象,对你未来开展工作十分不利。



3

?#25300;?#21487;干不了”



?#25300;?#19981;行”这个词儿也是一个?#27973;?#28040;极的词,老板或者是同事肯定都是对你先有“他能行”的预期才来找你干活的,在他们眼中你说干不?#21496;?#31561;于在推脱,是你根本就不想帮忙工作。


但是人不是万能的,如果你真的是干不了,而不是推脱该怎么?#30340;兀?/span>你应该提供一个备用方案,说明尽管这件事情我做不了,但是我可以做另外一些事情帮助到你。


例如你不应该说?#25300;?#21487;不能因为这个工作熬夜?#20445;?#32780;可以说?#25300;?#21487;以明天早点起来做这个工作”。前者表现的是一个“不能”的你,而后者表现的则是一个总有办法的你。 


4

“这不公平”



连跷跷板都不可能永远平衡,生活怎么可能永远公平呢?如果你老?#28508;?#24616;生活不公平、老板不公平、分工不公平,那就说明你认为这一?#24615;?#26412;都是应该公平的。世界上哪有那么多公平。

 

如果你不想让别人觉得你是个初出茅庐的小孩儿,那你最好还是看清事实,保?#21482;?#26497;,把你的小脾气留在工作外。


退一万步讲,今天落在你身上的不公平,早晚?#19981;?#33853;到别人身上啊。每个人的一生,总体上来讲都是公平的。


那应该怎么办?


你可以更理性地看待一些问题,?#28909;?#32769;板把你眼红的一个大项目给了别人,你不应该先想这个人是不是老板亲信之类的话。


而是应该请问一下老板?#25300;以?#26412;特别想要拿下这个项目,也做了很多准备,不知道您觉得我是不是不适合这个项目?请问我有什么可改进的么?”


最开始说这些话可能会让你感觉到不习惯,但是慢慢就好了,这可比你猜测老板的想法高效多了。



5

“这不是我的职责”



说这句话的人会给人以这样一种感觉:他做这份工作只是想拿一分工资而已,只愿意管好自己的一?#24230;?#20998;地,对自己的职业未来缺乏规划。

 

那正确的方法应该是什么呢?


例如你的老板让你做一份不在你职责范围之内的工作,你应该先把老板交代的完成,而不是在办公室里跟老板据理力争:这不在我的职责范围之内。


如果?#30340;?#22312;办公室里跟他?#29100;?#29702;力争?#20445;?#37027;会让双方都下不来台。做完这件“额外工作”之后,你再去跟老板聊,互相明确你的职责到?#36164;?#20160;么,老板对你是否有了新的规划。


这样做既能避免了双方冲突,也能?#34892;?#30340;明确你的职能定位。



6

?#25300;?#35797;试吧”



跟?#25300;?#24819;想吧”很类似,“ 我试试吧表明你缺乏达到目标的信心和能力。当你面临这种困境?#20445;?#20320;应该学?#25300;?#20891;广大指战员面对强敌的优?#21363;常?#20445;证完成任务。


如果?#30340;?#26159;在觉得做不了这件事,那你就参见第三条,提出一条替代?#36234;?#35758;吧。



7

“?#21152;?#20320;几分钟 ”



这句话跟?#25300;以?#35762;两句 ”“过几天请你吃饭”这种话是很像的,都是假意的客气。


大家都是老司机,也?#24049;?#24537;,一说?#21152;?#20320;几分钟别人就会有这事妈咋又来了的感觉。谁的时间都是有限的,有事请直说,不要用这种虚伪的套路。除非你真的只用几分钟就能搞定。



8

“?#21592;?#30340;同事品头论足”



?#21592;?#30340;同事评头论足是职场大忌。如果你说的某人的事都是真的,大家都不?#25285;?#20182;们应该都知道了;如果你说的某人的事都是假的,那你就更不应该说了。


在任何一个办公室里说别人的坏话都是大忌,一方面你也不知道你自己说的到底对不对,另一方面你也不知道听你说话的人内心是怎么想的,也许他转头就把你的坏话转述给别人也未可知。

 

再者说,别人是好是?#25285;?#20063;没要求你帮助人家,更没拿你的一分钱工资,到处传播别人的不是,对你来说是一件吃力不讨好的事情。何必呢?

 

说话真是一个?#32422;记?#35201;求?#27973;?#39640;的活儿,稍微行差踏错一步就可能面临许许多多的问题。


(来源:进击的阿秀 ID:zchxuexi;作者:阿秀,一个?#38750;蟆?#21477;秀、?#20999;恪?#31070;秀”的文?#32622;?#24819;家,一个热爱码字的个人管理专家)

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